איך מזהים קונפליקט בצוות שכבר הפך לשגרה?
קונפליקט בצוות לא תמיד מתחיל בצעקות. לפעמים אפשר לזהות אותו רק בשבעה סימנים קטנים.
יש צוותים שכבר לא רבים.
שאלה פשוטה מגיעה עד סמנכ"ל, כי שני מנהלים כבר לא מדברים ישירות.
מבחוץ הכול בסדר. המשימות נסגרות.
רק שכל החלטה לוקחת קצת יותר זמן, והאנשים הכי טובים כבר בודקים הצעות מבחוץ.
שבעה סימנים
- בישיבה כולם מסכימים. אחריה כל אחד עושה משהו אחר.
- במקום לדבר עם עמית, כותבים למנהל שלו.
- החלטה שכבר התקבלה חוזרת לדיון אחרי שבוע.
- עובד חדש שואל "למה ככה?" ועונים לו: "אצלנו ככה."
- הוותיקים הפסיקו להתווכח. הם פשוט מבצעים.
- כולם יודעים עם מי לא פותחים נושאים מסוימים.
- המנהל מעביר הודעות בין שני אנשים שמדברים אותה שפה.
אני מדברת עם שני הצדדים, מבינה מה מחזיק את הקונפליקט, ובונה עם המנהלים הסכמות פשוטות על איך עובדים ביחד.
אם הסימנים האלה נשמעים לכם מוכרים, שלחו לי הודעה ב-LinkedIn עם כמה משפטים על המצב.
